Quản trị sự thay đổi là nỗi ám ảnh lớn nhất đối với hầu hết các CEO bởi chúng vừa là bài kiểm tra năng lực của nhà lãnh đạo vừa tác động lên hầu hết mọi khía cạnh của công ty, bà Margaret Keane chỉ ra.
Bên cạnh tài chính mạnh và đội ngũ nhân sự giỏi, muốn thành công trong thời kỳ hội nhập, doanh nghiệp (DN) phải có nền tảng quản trị tốt, phù hợp với sự thay đổi.
Shigenobu Nagamori - Tổng Giám đốc của nhà sản xuất mô-tơ Nhật Nidec được mọi người biết đến bởi phong cách quản trị rất lập dị.
Hiện nay phương thức quản trị công ty ở Việt Nam đã có những cải thiện, để tiếp tục cải thiện tình hình này, một biện pháp đơn giản là công bố thông tin minh bạch hơn.
Nhà đầu tư nước ngoài lần đầu đầu tư trực tiếp vào Việt Nam thông qua hình thức góp vốn, mua cổ phần mà không lập dự án đầu tư sẽ bị phạt vi phạm hành chính, buộc lập dự án đầu tư và sẽ gây nên các hậu quả pháp lý ảnh hưởng đến hoạt động đầu tư của nhà đầu tư và doanh nghiệp nơi nhà đầu tư thực hiện hoạt động đầu tư.
Ford và Chevy từng là kẻ thống trị thị trường ô tô vào những năm 1957, thế nhưng chỉ 50 năm kể từ khi Toyota xuất hiện, công ty này đã trở thành hãng sản xuất xe lớn nhất thế giới. Vậy điều gì làm nên thành công của Toyota ngày nay?
Theo đó Công ty Elmich trở thành cổ đông lớn nhất và nắm quyền kiểm soát Vang Đà Lạt.
Trên khắp thế giới, các công ty gia đình đã sáng tạo ra những giải pháp độc đáo để giải quyết những vấn đề cũng “độc nhất vô nhị” và ngày càng thành công hơn.
Tập đoàn mỹ phẩm Avon giờ đây đang phải loay hoay đi tìm bản sắc của mình trong một thế giới thay đổi quá nhanh.
Không nắm vững các quy tắc quản lý dòng tiền là nguyên nhân chính dẫn đến thất bại của nhiều doanh nghiệp
Xác định tài sản khấu hao và thực hiện khấu hao là cơ sở để nhà đầu tư đánh giá doanh nghiệp.
Bí quyết thành công trên thương trường dường như có thể được thâu tóm trong tám chữ: "Mua rẻ - Bán đắt - Đòi nhanh - Trả chậm"! Câu nói này nghe sao... êm tai và chí lý quá! Hai điều đầu giúp tăng lợi nhuận và hai điều sau giúp luân chuyển đồng vốn. Tuy nhiên, cũng như mọi quy luật... "mì ăn liền" khác, có lẽ ta cũng nên xem xét kỹ lưỡng khi mang ra làm nguyên tắc gối đầu để hành động. Hãy thử nhìn vào hai chữ "mua rẻ".
Những sai lầm tài chính lớn nhất của các chủ doanh nghiệp là gì? Và làm thế nào để tránh được chúng? Đó là hai câu hỏi mà không phải ai cũng có thể trả lời chính xác. Hãy tham khảo để rút kinh nghiệm từ sai lầm của những người đi trước nhằm tránh những sự cố đáng tiếc, để “ý tưởng triệu đô” của bạn không trở thành các “cơn ác mộng triệu đô”. Dưới đây là 5 sai lầm tài chính lớn nhất, nhưng lại thường gặp nhất trong thế giới kinh doanh.
Đối với doanh nghiệp đang phát triển, có một mức nợ hợp lý là một cách kinh doanh hiệu quả. Có một số chủ doanh nghiệp nhỏ đang tự hào rằng họ không bao giờ bị mắc nợ, điều đó không phải lúc nào cũng là thực tế. Sự tăng trưởng luôn đòi hỏi một số vốn đáng kể và để có được nó bạn cần phải tìm kiếm một khoản vay từ ngân hàng, từ các cá nhân, một khoản vay nợ xoay vòng, mua chịu tiền hàng, hoặc các kiểu vay nợ tài chính khác.
Kiểm soát chi phí doanh nghiệp ở thời nào cũng rất quan trọng, nhất là trong thời đại ngày nay khi tình hình cạnh tranh trên thương trường ngày càng khốc liệt, thành công sẽ thuộc về một doanh nghiệp được kiểm soát chi phí chặt chẽ. "Sai một ly đi một dặm", các chi phí trong doanh nghiệp mang ý nghĩa quyết định cho sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp, nếu không có sự kiểm soát gắt gao dễ gây thất thoát và đẩy doanh nghiệp đến bên bờ phá sản.
Loading...